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王传福:比亚迪一大半高管是从应届生培养起来的 已连招28年应届生

字号+ 作者:堪以告慰网 来源:知识 2025-01-05 10:57:20 我要评论(0)

12月30日消息,比亚迪举办30亿教育慈善基金启动仪式。会上,比亚迪董事长王传福表示,1994年,我拉起一个20人的团队,创办了比亚迪。初创团队中,有我在中南大学的同班同学杨龙忠,还有化学系的王念强。

12月30日消息,王传比亚迪举办30亿教育慈善基金启动仪式。福比

会上,亚迪已连应届比亚迪董事长王传福表示,大半1994年,高管我拉起一个20人的届生团队,创办了比亚迪。培养初创团队中,招年有我在中南大学的王传同班同学杨龙忠,还有化学系的福比王念强。

王传福:比亚迪一大半高管是从应届生培养起来的 已连招28年应届生

1996年,亚迪已连应届国家开始鼓励毕业生自主择业,大半聚焦在高等院校里的高管优秀人才一下子就涌了出来。深圳作为经济特区,届生对这些人才的培养吸引力特别强,我们看准机会,当年就招进来13名硕士。

为了招到国内最卓越的人才,我也亲自来到北大、清华等高校去招人。

一直到1999年,我们的研发团队已拥有将近两百多名高学历人才。后来这一批青年才俊在公司发展中起到了中流砥柱的作用。

从此以后,我们就形成了应届生文化,就是敢用应届大学生,重用应届大学生。1997年至今,我们对应届大学生的招聘28年从来没有中断过。

尤其是最近两三年,我们招了五万多名应届大学生,今年的硕士、博士占比接近70%,研发人员的占比近80%。

我们非常重视应届大学生的培养,有一套完整的培养体系,我们把他们招进来之后再做研发,做项目,都会给他们创造一个充分的施展空间,不怕他们犯错,就怕他们不敢放手去做。

在培养上,我们把理论、案例、实战相结合,给每个应届大学生分配一位导师,用优秀培养优秀,让成功复制成功。

我们的应届大学生一直和我们共同成长,如今的高管或技术骨干,一大半都是从当年应届大学生培养起来的。

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